Valuación de puestos

  Proceso para analizar y comparar el contenido de los puestos, a efecto de clasificarlos por orden de categorías, las cuales servirán de base para el sistema de remuneración.

Es decir...
  Se identifica el puesto dentro de una estructura organizacional y, por lo tanto, la posición relativa de cada uno de la estructura del puesto de la organización.

Criterios de Referencia:

Contenido del puesto 

1. Lo que se hace: Atribuciones o tareas ejecutadas.
2. Cuando se hace:Periodicidad---Diario/Semanal/Mensual/Anual.
3. Cómo se hace:Personas supervisadas/Maquinas o equipos/Materiales empleados.
4. Dónde se hace:Lugar y posición
5. Por qué se hace:Objetivos del puesto.

¡Se valúa al puesto no al personal!

Comparación Básica	Comparación no Cuantitativa	Comparación Cuantitativa
Puesto como un todo	Puesto como un todo	Partes del puesto o Factores
Puesto contra puesto	Jerarquización de puesto	Comparación de factores
Puesto contra escala	Grados predeterminados	Valuación de Puestos

Método de Jerarquización o método de comparación de puestos. 

Es el método más rudimentario, debido a la comparación global y superficial de puestos. Pero representa un ahorro en tiempo, energía, recursos y costos. 

Pasos para la evaluación de puestos:

1.      Elige un criterio de evaluación

2.      Establece objetivos

Por ejemplo:  

Asegura el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la empresa.  

3. Posteriormente identifica el objetivo de mayor importancia al de menor importancia 

4. Comienza una clasificación entre cada uno de los departamentos, tomando en cuenta la complejidad del puesto…